Lab工作规范

Lab精神

  • 我给大家提一个今年的学业要求：认真思考和逐渐找到让自己有激情的事，然后每天花时间做这些事。在寻找的过程中，可能要调整课题方向、实验室、人生目标等。但这些调整都是长期来说值得的，没有任何其他事情比把生命花在有激情的事上更重要！(2025.3)

硬性要求

  • 如果无法达到，不要申请加入实验室，或考虑退出！
  • 工作时间：成员自己安排在实验室的时间段，要求每周60小时以上（本科生在学期内每周30小时以上，不能出国暑研）。
  • 假期： 实验室寒假、暑假各2周假期，成员自己安排假期时间段，并提前向科研助理（杨瑞颖，ruiying_yang@pku.edu.cn）报备、提供自己和紧急联系人的电话。(2024.7更新)
  • 课题管理：课题负责人每周在课题群里更新：⓵本周课题进展、⓶需解决的问题、⓷下周计划和课题成员分工、⓸阶段性目标与完成时限（如完成数据产生、投稿等）。定期组织课题成员讨论进展和问题。(2025.8更新)
  • 月度文献汇报：要求成员每月精读8篇让自己有激情的文献，积极锻炼提问和思考能力，并把文献总结和心得发到群里（用PPT或文档笔记形式，发送时简介文献主题）。累计3次没有发送视为退出实验室。(2025.6更新)

进组安排

  • 实验室座位（预览）和电脑安排：联系科研助理（离开Lab的成员把电脑登录信息告诉科研助理）
  • 服务器账户安排：联系曹靖宵（Jingxiao.Cao@stu.pku.edu.cn）

工作规范

  • 实验室经费报销、安全、卫生、集体活动（负责人：科研助理）

经费开支

  • 实验室所有经费开支（包括但不限于实验费用、设备、差旅等）提前获得PI批准，然后由科研助理开支或报销。（2025.9更新）

物业管理

  • 王克桢楼物业办公室：518房间，电话62747692，物业事务、清洁卫生、保安消防、投诉等
  • 中控室1层西北角，电话62766519（24小时）
  • 工程部B2层，电话62747562